瓦房店市人民政府办公室关于印发瓦房店市县级公立医院院长年度和任期目标考核办法(试行)的通知
瓦政办发〔2017〕106号
瓦房店市人民政府办公室关于印发瓦房店市
县级公立医院院长年度和任期目标考核
办法(试行)的通知
市政府有关部门及相关单位:
经市政府同意,现将《瓦房店市县级公立医院院长年度和任期目标考核办法(试行)》印发给你们,请结合工作实际,抓好贯彻落实。
瓦房店市人民政府办公室
2017年9月26日
(此件公开发布)
瓦房店市县级公立医院院长年度和任期
目标考核办法(试行)
为进一步深化我市县级公立医院综合改革,维护公立医院的公益性,提供优质的医疗卫生健康服务为目标,以完善公立医院院长聘任制考核指标体系为手段,保证院长能够切实地代表政府管理好医院,坚持医院的正确办医方向,节约医疗成本,提高运行效率,促进我市公立医院可持续健康发展,为群众提供优质的医疗服务,结合我市实际,特制定本考核办法。
一、考核原则
采取年度考核与日常考核相结合的办法,注重实效,坚持公开、公正、客观的原则。
二、考核对象
市公立医院聘任制院长。
三、考核范围
医院管理、服务评价。
四、考核方法
由市公立医院管理委员会成立专门考核领导小组,考核采取年度考核与不定期考核、日常考核相结合的办法,具体采取以下几种方式:
(一)查阅资料
查阅医院财务报表及相关材料。
(二)采集核实有关数据
从有关业务部门采集、核实反映院长工作实绩的有关数据,对采集的数据进行对比、分析、汇总。
(三)实地考察
结合医院管理评价工作,通过现场察看、访问患者和医务人员、召开座谈会、暗访等形式,了解、核实院长工作情况。
(四)征求意见
由考核组以发放问卷调查表、面谈等多种方式征求相关部门、纪检部门、人大代表、政协委员、社会监督员、以及本院干部职工的意见。
(五)考核内容
1.医院管理。开展上下联动、推动分级诊疗,发挥县域医共体的一体化作用,实现双向转诊;开展临床路径工作;建立符合行业特点的人事薪酬制度;加强医疗服务收费管理,确保住院病人和医院各项收入支出的费用合理、可控;推进医院信息化建设。
2.服务评价。紧紧围绕医疗卫生系统改革与发展的任务,确保患者、职工、社会三满意,纠正医疗卫生系统存在的不正之风,加强医德医风建设,树立良好的医疗队伍形象,促进社会和谐。
五、考核结果的评定和运用
根据相关医疗卫生管理法律、法规、规章、规范、指南,按照以定量考核指标为主,兼顾定性考核指标的原则,制定《瓦房店市县级公立医院院长年薪绩效考核指标》,分值指标为2大类20项,满分为100分。
医院院长考核结果为优秀(95分及以上)、合格(85分以上,95分以下)、不合格(85分以下)三个等级,考核结果作为院长评定和选拔聘任的重要依据。附件:瓦房店市县级公立医院院长年薪绩效考核指标(以每年初下发为准).doc
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