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瓦轴集团开展班组长研学——对标先进拓思路 精准赋能强班组
发布:2026-07-09 09:53:55
精育班组领头雁，筑牢一线压舱石。为加强班组长队伍建设，全面提升班组长管理能力和专业技能，推动瓦轴班组管理水平的整体提高。7月6日，公司组织30余名优秀班组长、精益管理骨干赴沈阳机床股份有限公司学习精益管理及班组建设先进经验，为企业高质量发展注入班组管理新动能。
在沈机床现场，就数字化生产和精益班组建设等方面，双方进行了深入交流。面对沈阳机床整洁有序的生产现场、规范高效的作业流程，全神贯注地聆听沈机床班组长的详细介绍，大家不时举起相机拍摄留存现场布局、标识管理、设备维护等重要资料。针对数字化生产、精益班组管理中的难点问题，双方班组长现场交流探讨热烈。
班组长们纷纷表示，此次沈阳机床之行收获满满，尤其是在数字化生产与精益班组建设方面，瓦轴的班组长们感触颇深。走进沈阳机床的数字化车间，一位班长坦言：“以前总觉得数字化就是换几台新设备，来了才发现，数字化改的是整个‘生产语言’。从物料扫码上线到加工参数自动匹配，每个环节都有数据追溯，这比我们原来靠人盯、靠嘴问的方式精准多了。”
在精益班组建设方面，大家注意到，这里的班组记录不是“流水账”，而是将每一次设备停机、每一件不合格品都作为改善课题，在班后会上分析根因，并形成闭环整改台账。大家表示，回去后要把精益从“口号”变成每天看得见、摸得着的管理动作，真正让班组这个最小作战单元成为企业数字化转型的坚实落脚点。
（信息来源：市科工局）
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