近日，瓦房店市国税局主动创新，不等不靠，巧妙利用“点对点”直线思维，该局制定《瓦房店市国家税务局金税三期工程数据运维管理办法（试行）》方案，为做好金税三期工程数据运行维护工作奠定基础，该方案的出台不仅仅提高了运维管理水平，确保金税三期各应用系统稳定、高效、安全运行，而且还最大限度地缩短该局专管员等工作人员的办公时间，大大提高了该局“金三”运维工作效率，确保《大连市国家税务局金税三期限程省级应用集中优化版运行维护管理办法（试行）》落到实处。

　　一是加强组织领导，权责明确。该局按照大连市局税务信息系统一体化建设的原则要求，第一时间召开各职能部门专题会议部署工作，金税三期运维要在局网络安全与信息化领导小组统一领导下进行。由该局信息中心负责运维工作的牵头，该局征收管理科、税收科、办税大厅、收入核算科、税源管理二科按照各自的职责分工，通过运维台上传运维数据，对于职责有交叉的数据运维，由领导小组指定负责科室。

　　二是及时沟通汇报，互通有无。瓦房店市国税局由于基层局没有后台数据修改权限，对于需要由后台进行数据修改的业务需求，由相关职能科室按照各自的职责分工进行数据上传，由市局信息中心专职技术运维岗人员进行处理，各职能科室要做好对应上级处室的沟通协调工作。

　　三是强化部门联动，整齐划一。该局各部门在顾晓明副局长的统一安排指挥下，设置六个运维岗，分别为征管、税政、办税大厅、收入核算、出口退税和信息中心。各运维岗要指定相关人员担任运维专干，负责该局金税三期各应用系统问题的解决和上报。该局相关职能科室要将运维专干名单报瓦房店市国税局信息中心，由瓦房店市国税局信息中心统一报大连市局信息中心进行备案。

　　四是细化工作职责，多管齐下。该局创新工作方法，细化工作职责，将运维岗按照科室职能分为6大类，26项具体工作职责，并将该项运维工作状况纳入绩效考核，信息中心运维岗负责考核的内容主要包括运维组织情况、运维管理办法落实情况、系统应用操作规范等指标，其它运维岗负责考核的主要内容包括应用问题处理情况、征管数据质量等考核指标。

 

 

(消息来源：国税局 网站编辑：许世琦）